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投资个性化教育产业应该注意什么

现在咱们国内的整个教育产业发展速度和规模大家都是有目共睹的,同时现在有很多人们都将创业的眼光转向了教育行业,那么作为投资者,现在投资一家个性化加盟学校应该注意什么?


对于个性化教育加盟机构而言,无论是市场团队还是教师团队,其团队工作质量往往取决于管理者对团队的管理和运作。作为个性化教育加盟机构的管理者,对学校内外部门发展规划进行提前准备、做好进退有度的制度,可以极大程度解放管理者的工作压力。个性化教育加盟校区应具备的四大管理体系:


1、 考核体系


要有高业绩,必须有高标准,高要求,高工。人之初,性本懒,要想不懒,制度管。很多管理一说放权,但其它东西都没有任何改变,还是因循守旧,这样的定是找死。放权意味着权利和责任的改变,“政变”往往会让一切产生变化。当你把权利放下放的时候,就必须同时要把责任和约束一起打包下放,对于刚刚获得更大权利的新管理者来说,若是没有个笼子把他们的权利困住,让他有限的发挥,不然只会有两种结果:一是他随性而做,为所欲为;二是把你干掉。这个考核体系包括新的制度、新的流程、甚至是新的工资体系,要让责权对等,让权利发挥在该发挥的地方。


2、 组织体系


很多管理者嘴上说放权了,但实质上还是事事都管,或者说下面还是事事找他,让他根本不能放权,那这说明在事情组织上出了问题,要很清晰明了地告诉团队每位成员,新的组织体系,让他们每件事情找对人,什么事情在什么时候该找谁,都需一一告知。让新的组织体系形成日常行为体系。


3、 激励体系


一个优秀的团队必须满足两项条件:一是要完成团队目标,而是要实现个人目标,若只完成了前面一个条件只能算是个成功的团队。激励无外乎靠两个东西:物质和精神,我在这里主要谈下精神,虽说现在是物质社会,所以精神需求显得更外珍贵。精神上得满足可以通过以下几个方面入手:


工资:有能者多劳,也有多劳者多得,让真正付出的人有所回报,淘汰不干实事的人。


培训:把培训工作做实,没有效果的培训只会遭到员工抱怨,也是浪费时间。


人文关怀:重视员工的职业规划,关心员工的心理变化,帮助员工成长就是在帮助企业成长。


团队活动:一个团队需要定期的组织活动,加强团队的凝聚力,让平时没有太多交集的员工相互交流、熟识。


4、 监督体系


很多管理者做事情没有总结,没有跟踪,出了问题都不找不到责任人,这是权力没有监督的后果,监督的方法有很多:看报表、定期汇报、不定期抽查等。如果说把放权比喻成放风筝的话,监督就是你手中的那根线,要想风筝飞得高、飞的久,线很重要。


个性化教育是非常重要的一个环节,同时现在社会中,个性化教育的产业也拥有一个非常广阔的市场前景,作为一名创业者,如果您拥有一个创业想法,就可以考虑个性化行业。

 

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(教育培训加盟网:zd编辑)

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